Услугата за производство на курсове Weimei Tiancheng е завършила стотици хиляди мултимедийни проекти за курсове и е изпълнила успешно стотици проекти за мултимедийни курсове.В съответствие с работната нагласа за непрекъснато подобряване, компанията непрекъснато подобрява процеса на производство на учебни програми и оптимизира ефекта от производството на учебни програми и е създала пълна и зряла система за управление на производството на мултимедийни учебни програми.
За да демонстрира професионализма на компанията и да подобри системата за управление на качеството на компанията, Weimei Tiancheng покани професионални компании на трети страни да извършат сертифициране на системата за управление на качеството ISO9001.
Ние се фокусираме върху производството на анимация, оригинален дизайн на рисуване, звукозапис, разработка на преден план h5, разработка на уеб фон, производство на двуизмерна анимация, производство на триизмерна анимация, дизайн на потребителски интерфейс, писане на скриптове, тестване на курсове, освобождаване на курсове, управление на проекти, подреждане на персонала , контрол на напредъка, архивиране на курсова програма, управление на библиотека с материали, показване на казус на учебна програма, оценка на качеството на учебна програма, разширяване на учебна програма, съвместимост на учебна програма, стабилност на учебна програма, проследимост на учебна програма, обучение на потребители, удовлетворение на потребителите и други области на услугите за производство на учебна програма са били изчерпателно оценени и накрая преминали Сертифициране на системата за управление на качеството ISO9001.
Кратко въведение в системата за управление на производството на курсове:
Управленски дейности:
На всеки проект за производство на курсове се назначава ръководител на проекта, който се състои от група за 2D анимация, група за 3D анимация, група за оригинално рисуване, група за дублаж, група за проверка на качеството, група за интегриране на материали, група за разработка на софтуер и група за пускане на продукт.Ръководителят на проекта организира среща на проекта, за да определи приоритета и взаимозависимостта на всяка задача според съдържанието на проекта, да възложи конкретни задачи на всеки участник в проекта, да определи времето за завършване и да публикува потвърденото съдържание в системата за управление на проекта.
Всеки участник в проекта издава ежедневен отчет всеки ден и актуализира напредъка на проекта в системата за управление на проекти.
Ръководителят на проекта оценява рисковете по проекта в реално време, за да гарантира качеството и напредъка на проекта.
Предоставяне на ресурси:
Ние разделяме ресурсите на предоставени от клиента ресурси и фирмени ресурси.Ресурсите, предоставени от клиента, се разпределят равномерно от ръководителя на проекта, а ресурсният персонал на компанията се разпределя сам.Ресурсите, свързани с производството на курсове, предоставени от компанията за служителите, включват основно онлайн библиотека с материали, онлайн библиотека със звукови ефекти, онлайн библиотека с програми и свързан системен софтуер.
Реализация и измерване на продукта:
Проектът за учебен софтуер възприема работния режим на итеративно развитие и етапно потвърждение, за да се гарантира, че реализираните продукти са това, което клиентите искат и че рисковете на проекта са контролируеми.
Анализ и подобрение:
Подобряването на ефективността на изпълнение на проекта и оптимизирането на качеството са неща, които трябва да се правят навсякъде.Работното съдържание на оригиналното рисуване, анимация, програма, сортиране на материали и други публикации трябва винаги да обобщава методите, които могат да спестят време и да подобрят ефективността, и да ги споделя с всеки член на екипа.
Време на публикуване: 2 декември 2022 г