Usluga Weimei Tiancheng za proizvodnju kurseva završila je stotine hiljada proizvodnje multimedijalnog sadržaja za kurseve i uspješno isporučila stotine multimedijalnih projekata za kurseve.U skladu sa radnim stavom stalnog usavršavanja, kompanija je konstantno unapređivala proces proizvodnje nastavnog materijala i optimizovala efekat proizvodnje predmeta, te je formirala kompletan i zreo sistem upravljanja proizvodnjom multimedijalnog sadržaja.
Kako bi pokazao profesionalizam kompanije i poboljšao sistem upravljanja kvalitetom kompanije, Weimei Tiancheng je pozvao profesionalne kompanije treće strane da izvrše ISO9001 sertifikaciju sistema upravljanja kvalitetom.
Fokusiramo se na produkciju animacije, originalni dizajn slika, snimanje zvuka, razvoj h5 prednjeg plana, razvoj web pozadine, produkciju dvodimenzionalne animacije, produkciju trodimenzionalne animacije, dizajn korisničkog interfejsa, pisanje skripte, testiranje sadržaja, izdavanje sadržaja, upravljanje projektima, raspored osoblja , kontrola napretka, arhiviranje nastavnog sadržaja, upravljanje bibliotekom materijala, prikaz slučaja sa predmetima, evaluacija kvaliteta sadržaja kurseva, proširenje sadržaja, kompatibilnost sa sadržajem kurseva, stabilnost kurseva, sljedivost sadržaja, obuka korisnika, zadovoljstvo korisnika i druga uslužna područja produkcije nastavnog sadržaja su sveobuhvatno procijenjeni i konačno prošli Sertifikacija sistema upravljanja kvalitetom ISO9001.
Kratak uvod u sistem upravljanja proizvodnjom predmeta:
Upravljačke aktivnosti:
Svakom projektu proizvodnje predmeta dodijeljen je projektni menadžer, koji se sastoji od grupe za 2D animaciju, grupe za 3D animaciju, grupe za originalno slikanje, grupe za sinhronizaciju, grupe za inspekciju kvaliteta, grupe za integraciju materijala, grupe za razvoj softvera i grupe za izdavanje proizvoda.Menadžer projekta organizuje projektni sastanak kako bi definisao prioritet i međuzavisnost svakog zadatka u skladu sa sadržajem projekta, dodelio specifične zadatke svakom učesniku u projektu, odredio vreme završetka i objavio potvrđeni sadržaj u sistemu upravljanja projektom.
Svaki učesnik projekta svakodnevno izdaje dnevni izvještaj i ažurira napredak projekta u sistemu upravljanja projektom.
Menadžer projekta procjenjuje rizike projekta u realnom vremenu kako bi osigurao kvalitet i napredak projekta.
Obezbjeđivanje resursa:
Resurse dijelimo na resurse koje obezbjeđuje kupac i resurse kompanije.Resurse koje obezbjeđuje kupac ravnomjerno raspoređuje projektni menadžer, a resursno osoblje kompanije sam raspoređuje.Resursi vezani za produkciju kurseva koje kompanija pruža zaposlenima uglavnom uključuju biblioteku materijala na mreži, biblioteku zvučnih efekata na mreži, biblioteku onlajn programa i srodni sistemski softver.
Realizacija i merenje proizvoda:
Projekat kursnog programa usvaja radni način iterativnog razvoja i potvrde faze kako bi se osiguralo da su realizovani proizvodi ono što kupci žele i da se rizici projekta mogu kontrolisati.
Analiza i poboljšanje:
Poboljšanje efikasnosti izvođenja projekata i optimizacija kvaliteta su stvari koje treba raditi u cijelosti.Radni sadržaj originalne slike, animacije, programa, sortiranja materijala i drugih postova uvijek treba sumirati metode koje mogu uštedjeti vrijeme i poboljšati efikasnost i podijeliti ih sa svakim članom tima.
Vrijeme objave: Dec-02-2022