El servei de producció de cursos de Weimei Tiancheng ha completat centenars de milers de producció de programari multimèdia i ha lliurat amb èxit centenars de projectes de programari multimèdia.D'acord amb l'actitud de treball de seguir millorant, l'empresa ha millorat constantment el procés de producció de material de curs i ha optimitzat l'efecte de producció de material de curs, i ha format un sistema de gestió de producció de material de curs multimèdia complet i madur.
Per demostrar la professionalitat de l'empresa i millorar el sistema de gestió de la qualitat de l'empresa, Weimei Tiancheng va convidar empreses professionals de tercers a dur a terme la certificació del sistema de gestió de qualitat ISO9001.
Ens centrem en la producció d'animació, disseny de pintura original, gravació de so, desenvolupament en primer pla h5, desenvolupament de fons web, producció d'animació bidimensional, producció d'animació tridimensional, disseny d'interfície d'usuari, escriptura de guions, proves de curs, llançament de curs, gestió de projectes, disposició del personal , control de progrés, arxiu de programes de curs, gestió de biblioteques de materials, visualització de casos de programari, avaluació de la qualitat de programaris, expansió de programaris, compatibilitat de programaris, estabilitat de programaris, traçabilitat, formació dels usuaris, satisfacció de l'usuari i altres àrees de servei de producció de programaris s'han avaluat de manera exhaustiva i finalment s'han aprovat Certificació del sistema de gestió de qualitat ISO9001.
Breu introducció al sistema de gestió de la producció de material de curs:
Activitats de gestió:
A cada projecte de producció de material didàctic se li assigna un cap de projecte, que consta d'un grup d'animació 2D, un grup d'animació 3D, un grup de pintura original, un grup de doblatge, un grup d'inspecció de qualitat, un grup d'integració de material, un grup de desenvolupament de programari i un grup de llançament de productes.El director del projecte organitza una reunió del projecte per definir la prioritat i la interdependència de cada tasca segons el contingut del projecte, assignar tasques específiques a cada participant del projecte, especificar el temps de finalització i publicar el contingut confirmat al sistema de gestió del projecte.
Cada participant del projecte emet un informe diari cada dia i actualitza el progrés del projecte en el sistema de gestió del projecte.
El director del projecte avalua els riscos del projecte en temps real per garantir la qualitat i el progrés del projecte.
Provisió de recursos:
Dividim els recursos en recursos proporcionats pel client i recursos de l'empresa.Els recursos proporcionats pel client seran assignats de manera uniforme pel director del projecte, i el personal de recursos de l'empresa els assignarà per si mateix.Els recursos relacionats amb la producció de cursos que ofereix l'empresa per als empleats inclouen principalment la biblioteca de materials en línia, la biblioteca d'efectes de so en línia, la biblioteca de programes en línia i el programari del sistema relacionat.
Realització i mesura del producte:
El projecte de curs adopta el mode de treball de desenvolupament iteratiu i confirmació d'etapa per garantir que els productes realitzats són els que volen els clients i que els riscos del projecte són controlables.
Anàlisi i millora:
La millora de l'eficiència en l'execució del projecte i l'optimització de la qualitat són coses que s'han de fer durant tot el procés.El contingut del treball de pintura original, animació, programa, classificació de materials i altres publicacions sempre ha de resumir els mètodes que poden estalviar temps i millorar l'eficiència i compartir-los amb cada membre de l'equip.
Hora de publicació: Dec-02-2022