Weimei Tiancheng Courseware Production Service hat Hunderttausende von Multimedia-Courseware-Produktionen abgeschlossen und Hunderte von Multimedia-Courseware-Projekten erfolgreich geliefert.Im Einklang mit der Arbeitseinstellung, sich ständig zu verbessern, hat das Unternehmen den Produktionsprozess für Kursunterlagen ständig verbessert und den Produktionseffekt für Kursunterlagen optimiert und ein vollständiges und ausgereiftes Produktionsmanagementsystem für Multimedia-Unterrichtsmaterialien entwickelt.
Um die Professionalität des Unternehmens zu demonstrieren und das Qualitätsmanagementsystem des Unternehmens zu verbessern, lud Weimei Tiancheng professionelle Drittunternehmen ein, eine ISO9001-Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems durchzuführen.
Wir konzentrieren uns auf Animationsproduktion, Original-Gemäldedesign, Tonaufnahme, H5-Vordergrundentwicklung, Webhintergrundentwicklung, zweidimensionale Animationsproduktion, dreidimensionale Animationsproduktion, UI-Design, Drehbuchschreiben, Testen von Kursunterlagen, Veröffentlichung von Kursunterlagen, Projektmanagement, Personalvermittlung , Fortschrittskontrolle, Kursunterlagenarchivierung, Materialbibliotheksverwaltung, Kursunterlagenanzeige, Kursunterlagenqualitätsbewertung, Kursunterlagenerweiterung, Kursunterlagenkompatibilität, Kursunterlagenstabilität, Kursunterlagenrückverfolgbarkeit, Benutzerschulung, Benutzerzufriedenheit und andere Leistungsbereiche in der Schulungsunterlagenproduktion wurden umfassend bewertet und schließlich bestanden Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems nach ISO9001.
Kurze Einführung in das Produktionsmanagementsystem für Kursunterlagen:
Managementtätigkeiten:
Jedem Kursmaterial-Produktionsprojekt wird ein Projektmanager zugewiesen, der aus einer 2D-Animationsgruppe, einer 3D-Animationsgruppe, einer Originalmalereigruppe, einer Synchronisationsgruppe, einer Qualitätsprüfungsgruppe, einer Materialintegrationsgruppe, einer Softwareentwicklungsgruppe und einer Produktfreigabegruppe besteht.Der Projektmanager organisiert ein Projektmeeting, um die Priorität und gegenseitige Abhängigkeit jeder Aufgabe gemäß dem Projektinhalt zu definieren, jedem Projektteilnehmer bestimmte Aufgaben zuzuweisen, die Fertigstellungszeit festzulegen und die bestätigten Inhalte im Projektmanagementsystem zu veröffentlichen.
Jeder Projektbeteiligte erstellt täglich einen Tagesbericht und aktualisiert den Projektfortschritt im Projektmanagementsystem.
Der Projektmanager bewertet Projektrisiken in Echtzeit, um die Projektqualität und den Projektfortschritt sicherzustellen.
Ressourcenbereitstellung:
Wir unterteilen Ressourcen in vom Kunden bereitgestellte Ressourcen und Unternehmensressourcen.Die vom Kunden bereitgestellten Ressourcen werden vom Projektleiter einheitlich und von den Ressourcenmitarbeitern des Unternehmens selbst zugeteilt.Zu den Ressourcen im Zusammenhang mit der Produktion von Kursmaterial, die das Unternehmen den Mitarbeitern zur Verfügung stellt, gehören hauptsächlich eine Online-Materialbibliothek, eine Online-Soundeffektbibliothek, eine Online-Programmbibliothek und zugehörige Systemsoftware.
Produktrealisierung und Messung:
Das Courseware-Projekt folgt dem Arbeitsmodus der iterativen Entwicklung und Stufenbestätigung, um sicherzustellen, dass die realisierten Produkte den Kundenwünschen entsprechen und die Projektrisiken beherrschbar sind.
Analyse und Verbesserung:
Die Verbesserung der Projektdurchführungseffizienz und die Optimierung der Qualität sind Dinge, die durchgängig getan werden sollten.Die Arbeitsinhalte von Originalmalerei, Animation, Programm, Materialsortierung und anderen Beiträgen sollten immer die Methoden zusammenfassen, die Zeit sparen und die Effizienz verbessern können, und sie mit jedem Teammitglied teilen.
Postzeit: 02. Dezember 2022