Weimei Tianchengi õppematerjali tootmisteenus on lõpetanud sadu tuhandeid multimeediumiõppevara tootmise ja edukalt tarninud sadu multimeedia õppevara projekte.Kooskõlas täiustamise hoidmise tööhoiakuga on ettevõte pidevalt täiustanud õppematerjalide tootmisprotsessi ja optimeerinud õppematerjali tootmise efekti ning loonud tervikliku ja küpse multimeedia õppevara tootmise juhtimissüsteemi.
Ettevõtte professionaalsuse demonstreerimiseks ja ettevõtte kvaliteedijuhtimissüsteemi täiustamiseks kutsus Weimei Tiancheng professionaalseid kolmanda osapoole ettevõtteid läbi viima ISO9001 kvaliteedijuhtimissüsteemi sertifitseerimist.
Keskendume animatsiooni tootmisele, originaalmaalikujundusele, helisalvestusele, h5 esiplaani arendusele, veebitausta arendusele, kahemõõtmelise animatsiooni tootmisele, kolmemõõtmelise animatsiooni tootmisele, kasutajaliidese disainile, skripti kirjutamisele, õppematerjali testimisele, õppematerjali väljalaskmisele, projektijuhtimisele, personalikorraldusele , edenemise juhtimine, õppevara arhiveerimine, materjalikogu haldamine, õppevara korpuse kuvamine, õppevara kvaliteedi hindamine, õppevara laiendamine, õppevara ühilduvus, õppevara stabiilsus, õppevara jälgitavus, kasutajate koolitus, kasutajate rahulolu ja muud õppevara tootmise teenindusvaldkonnad on põhjalikult hinnatud ja lõpuks läbitud ISO9001 kvaliteedijuhtimissüsteemi sertifikaat.
Õppevara tootmise juhtimissüsteemi lühitutvustus:
Juhtimistegevused:
Igale õppevara tootmisprojektile määratakse projektijuht, mis koosneb 2D animatsiooni rühmast, 3D animatsiooni rühmast, originaalvärvimise rühmast, dubleerimise rühmast, kvaliteedikontrolli rühmast, materjalide integreerimise rühmast, tarkvara arendusrühmast ja toote väljalaske rühmast.Projektijuht korraldab projektikoosoleku, et määratleda iga ülesande prioriteetsus ja vastastikune sõltuvus vastavalt projekti sisule, määrata igale projektis osalejale konkreetsed ülesanded, täpsustada valmimisaeg ning avaldada kinnitatud sisu projektijuhtimissüsteemi.
Iga projektis osaleja koostab iga päev päevaaruande ja uuendab projekti edenemist projektijuhtimissüsteemis.
Projektijuht hindab projekti riske reaalajas, et tagada projekti kvaliteet ja edenemine.
Ressursi pakkumine:
Jagame ressursid kliendi pakutavateks ressurssideks ja ettevõtte ressurssideks.Kliendi poolt pakutavad ressursid jaotab ühtlaselt projektijuht ja ettevõtte ressursitöötajad ise.Ettevõtte poolt töötajatele pakutavate õppematerjalide tootmisega seotud ressursid hõlmavad peamiselt veebipõhist materjaliteeki, online-heliefektide raamatukogu, veebiprogrammide raamatukogu ja sellega seotud süsteemitarkvara.
Toote realiseerimine ja mõõtmine:
Õppevaraprojekt võtab kasutusele iteratiivse arenduse ja etapi kinnitamise töörežiimi, et tagada, et toodetud tooted on sellised, mida kliendid soovivad ja projekti riskid on kontrollitavad.
Analüüs ja täiustamine:
Projektide teostamise efektiivsuse parandamine ja kvaliteedi optimeerimine on asjad, mida tuleks teha läbivalt.Originaalmaali, animatsiooni, programmi, materjali sorteerimise ja muude postituste töösisu peaks alati kokku võtma meetodid, mis võivad aega säästa ja efektiivsust tõsta ning neid iga meeskonnaliikmega jagada.
Postitusaeg: Detsember-02-2022