Weimei Tiancheng služba za proizvodnju nastavnih sadržaja dovršila je stotine tisuća proizvodnje multimedijskih nastavnih sadržaja i uspješno isporučila stotine projekata multimedijskih nastavnih sadržaja.U skladu s radnim stavom o stalnom poboljšanju, tvrtka je stalno poboljšavala proces proizvodnje nastavnih sadržaja i optimizirala učinak proizvodnje nastavnih sadržaja, te je formirala potpuni i zreli sustav upravljanja proizvodnjom nastavnih sadržaja.
Kako bi pokazao profesionalnost tvrtke i poboljšao sustav upravljanja kvalitetom tvrtke, Weimei Tiancheng pozvao je profesionalne tvrtke trećih strana da provedu certifikaciju sustava upravljanja kvalitetom ISO9001.
Fokusirani smo na produkciju animacija, originalni dizajn slika, snimanje zvuka, razvoj h5 prednjeg plana, razvoj web pozadine, produkciju dvodimenzionalne animacije, produkciju trodimenzionalne animacije, dizajn korisničkog sučelja, pisanje scenarija, testiranje nastavnog sadržaja, izdanje nastavnog sadržaja, upravljanje projektima, uređenje osoblja , kontrola napretka, arhiviranje programa za nastavu, upravljanje knjižnicom materijala, prikaz kućišta programa za nastavu, procjena kvalitete programa za nastavu, proširenje programa za nastavu, kompatibilnost programa za nastavu, stabilnost programa za nastavu, sljedivost programa za nastavu, obuka korisnika, zadovoljstvo korisnika i druga područja usluga proizvodnje programa za nastavu sveobuhvatno su procijenjena i konačno prošla Certifikacija sustava upravljanja kvalitetom ISO9001.
Kratki uvod u sustav upravljanja proizvodnjom nastavnog materijala:
Upravljačke aktivnosti:
Svakom projektu proizvodnje nastavnog materijala dodijeljen je voditelj projekta koji se sastoji od grupe za 2D animaciju, grupe za 3D animaciju, grupe za originalno slikanje, grupe za sinkronizaciju, grupe za inspekciju kvalitete, grupe za integraciju materijala, grupe za razvoj softvera i grupe za izdavanje proizvoda.Voditelj projekta organizira projektni sastanak kako bi definirao prioritet i međuovisnost svakog zadatka prema sadržaju projekta, dodijelio specifične zadatke svakom sudioniku projekta, odredio vrijeme završetka te objavio potvrđeni sadržaj u sustavu za upravljanje projektom.
Svaki sudionik projekta svakodnevno izdaje dnevno izvješće i ažurira napredak projekta u sustavu upravljanja projektima.
Voditelj projekta procjenjuje rizike projekta u stvarnom vremenu kako bi osigurao kvalitetu i napredak projekta.
Osiguranje resursa:
Resurse dijelimo na resurse koje osiguravaju korisnici i resurse tvrtke.Resurse koje osigurava kupac ravnomjerno će rasporediti voditelj projekta, a resursno osoblje tvrtke raspodijelit će samo.Resursi koji se odnose na proizvodnju nastavnih sadržaja koje tvrtka osigurava zaposlenicima uglavnom uključuju mrežnu knjižnicu materijala, mrežnu knjižnicu zvučnih efekata, mrežnu knjižnicu programa i povezani sistemski softver.
Realizacija proizvoda i mjerenje:
Projekt nastavnog softvera usvaja način rada iterativnog razvoja i potvrđivanja faze kako bi se osiguralo da su realizirani proizvodi ono što kupci žele i da se rizici projekta mogu kontrolirati.
Analiza i poboljšanje:
Poboljšanje učinkovitosti izvedbe projekta i optimizacija kvalitete stvari su koje treba činiti u cijelosti.Radni sadržaj izvornog slikanja, animacije, programa, sortiranja materijala i drugih postova uvijek bi trebao sažeti metode koje mogu uštedjeti vrijeme i poboljšati učinkovitost te ih podijeliti sa svakim članom tima.
Vrijeme objave: 2. prosinca 2022