A Weimei Tiancheng tananyaggyártó szolgáltatás több százezer multimédiás tananyag-gyártást végzett, és több száz multimédiás tananyag-projektet szállított sikeresen.A folyamatos fejlesztés munkaszemléletének megfelelően a cég folyamatosan fejlesztette a tananyag gyártási folyamatát és optimalizálta a tananyag gyártási hatást, és egy komplett és kiforrott multimédiás tananyag gyártásirányítási rendszert alakított ki.
A vállalat professzionalizmusának bemutatása és a vállalat minőségirányítási rendszerének javítása érdekében a Weimei Tiancheng professzionális harmadik feleket hívott meg az ISO9001 minőségirányítási rendszer tanúsításának elvégzésére.
Animációkészítésre, eredeti festménytervezésre, hangrögzítésre, h5 előtér-fejlesztésre, webháttér-fejlesztésre, kétdimenziós animációkészítésre, háromdimenziós animációkészítésre, felhasználói felület-tervezésre, forgatókönyvírásra, tanfolyami programok tesztelésére, tanfolyami programok kiadására, projektmenedzsmentre, személyzeti elrendezésre összpontosítunk. , folyamatellenőrzés, tananyag archiválás, anyagkönyvtár-kezelés, tananyag-tok megjelenítése, tananyagminőség-értékelés, tananyag-bővítés, tananyag-kompatibilitás, tananyag-stabilitás, tananyag-követhetőség, felhasználói képzés, felhasználói elégedettség és más tananyag-előállítási szolgáltatási területek átfogó értékelése megtörtént, és végül megfelelt a ISO9001 minőségirányítási rendszer tanúsítása.
A tananyag gyártásirányítási rendszerének rövid bemutatása:
Menedzsment tevékenységek:
Minden tananyaggyártási projekthez projektmenedzser tartozik, amely 2D animációs csoportból, 3D animációs csoportból, eredeti festési csoportból, szinkronizálási csoportból, minőségellenőrzési csoportból, anyagintegrációs csoportból, szoftverfejlesztési csoportból és termékkiadási csoportból áll.A projektmenedzser projektértekezletet szervez, hogy a projekt tartalmának megfelelően meghatározza az egyes feladatok prioritását és egymásra utaltságát, konkrét feladatokat rendeljen az egyes projektrésztvevőkhöz, meghatározza a befejezési időt, és a visszaigazolt tartalmat közzéteszi a projektmenedzsment rendszerben.
Minden projekt résztvevő minden nap napi jelentést ad ki, és frissíti a projekt előrehaladását a projektmenedzsment rendszerben.
A projektmenedzser valós időben felméri a projekt kockázatait, hogy biztosítsa a projekt minőségét és előrehaladását.
Erőforrás biztosítása:
Az erőforrásokat az ügyfelek által biztosított erőforrásokra és a vállalati erőforrásokra osztjuk.A megrendelő által biztosított erőforrásokat a projektmenedzser egységesen, a cég erőforrás munkatársai pedig maguk osztják ki.A cég által alkalmazottak számára biztosított tananyaggyártással kapcsolatos források elsősorban az online anyagtárat, az online hangeffektus-könyvtárat, az online programkönyvtárat és a kapcsolódó rendszerszoftvereket foglalják magukban.
Termék megvalósítás és mérés:
A tananyagprojekt az iteratív fejlesztés és a szakaszos megerősítés munkamódszerét alkalmazza annak biztosítására, hogy a megvalósított termékek olyanok legyenek, amilyeneket a vásárlók akarnak, és hogy a projekt kockázatai ellenőrizhetők legyenek.
Elemzés és fejlesztés:
A projekt-végrehajtás hatékonyságának javítása és a minőség optimalizálása olyan dolgok, amelyeket végig kell tenni.Az eredeti festmény, animáció, program, anyagválogatás és egyéb posztok munkatartalma mindig foglalja össze azokat a módszereket, amelyekkel időt takaríthat meg, illetve javíthat a hatékonyságon, és ossza meg azokat a csapat minden tagjával.
Feladás időpontja: 2022. december 02