Usługa produkcji materiałów szkoleniowych Weimei Tiancheng zrealizowała setki tysięcy produkcji multimedialnych materiałów szkoleniowych i pomyślnie dostarczyła setki projektów multimedialnych materiałów szkoleniowych.Zgodnie z podejściem do pracy polegającym na ciągłym doskonaleniu, firma stale ulepszała proces produkcji materiałów szkoleniowych i optymalizowała efekt produkcji materiałów szkoleniowych oraz stworzyła kompletny i dojrzały multimedialny system zarządzania produkcją materiałów szkoleniowych.
Aby zademonstrować profesjonalizm firmy i ulepszyć system zarządzania jakością firmy, Weimei Tiancheng zaprosił profesjonalne firmy zewnętrzne do przeprowadzenia certyfikacji systemu zarządzania jakością ISO9001.
Koncentrujemy się na produkcji animacji, oryginalnym projekcie malowania, nagrywaniu dźwięku, opracowywaniu pierwszego planu h5, tworzeniu tła internetowego, produkcji animacji dwuwymiarowej, produkcji animacji trójwymiarowej, projektowaniu interfejsu użytkownika, pisaniu scenariuszy, testowaniu materiałów szkoleniowych, wydaniu oprogramowania szkoleniowego, zarządzaniu projektami, organizacji personelu , kontrola postępów, archiwizacja materiałów szkoleniowych, zarządzanie biblioteką materiałów, wyświetlanie skrzynek z materiałami szkoleniowymi, ocena jakości materiałów szkoleniowych, rozbudowa oprogramowania szkoleniowego, kompatybilność oprogramowania szkoleniowego, stabilność oprogramowania szkoleniowego, identyfikowalność oprogramowania szkoleniowego, szkolenie użytkowników, satysfakcja użytkownika i inne obszary usług produkcji oprogramowania szkoleniowego zostały wszechstronnie ocenione i ostatecznie przeszły pomyślnie Certyfikat systemu zarządzania jakością ISO9001.
Krótkie wprowadzenie do systemu zarządzania produkcją materiałów szkoleniowych:
Czynności zarządcze:
Każdy projekt produkcji materiałów szkoleniowych ma przypisanego kierownika projektu, który składa się z grupy animacji 2D, grupy animacji 3D, grupy oryginalnego malarstwa, grupy dubbingu, grupy kontroli jakości, grupy integracji materiałów, grupy rozwoju oprogramowania i grupy wydania produktu.Kierownik projektu organizuje spotkanie projektowe w celu określenia priorytetu i współzależności każdego zadania zgodnie z treścią projektu, przydzielenia poszczególnych zadań każdemu uczestnikowi projektu, określenia czasu realizacji i opublikowania potwierdzonej treści w systemie zarządzania projektami.
Każdy uczestnik projektu codziennie sporządza raport dzienny i aktualizuje postęp projektu w systemie zarządzania projektami.
Kierownik projektu ocenia ryzyko projektu w czasie rzeczywistym, aby zapewnić jakość i postęp projektu.
Zapewnienie zasobów:
Zasoby dzielimy na zasoby dostarczone przez klienta i zasoby firmy.Zasoby dostarczone przez klienta są równomiernie przydzielane przez kierownika projektu, a pracownicy zasobów firmy przydzielają sami.Zasoby związane z produkcją materiałów szkoleniowych zapewniane przez firmę dla pracowników obejmują głównie internetową bibliotekę materiałów, internetową bibliotekę efektów dźwiękowych, internetową bibliotekę programów i powiązane oprogramowanie systemowe.
Wykonanie i pomiar produktu:
Projekt oprogramowania szkoleniowego przyjmuje tryb pracy polegający na opracowywaniu iteracyjnym i potwierdzaniu etapów, aby zapewnić, że realizowane produkty są zgodne z oczekiwaniami klientów oraz że ryzyko projektu można kontrolować.
Analiza i doskonalenie:
Poprawa efektywności realizacji projektów i optymalizacja jakości to rzeczy, które należy robić przez cały czas.Treść pracy oryginalnego malowania, animacji, programu, sortowania materiałów i innych postów powinna zawsze podsumowywać metody, które mogą zaoszczędzić czas i poprawić wydajność oraz dzielić się nimi z każdym członkiem zespołu.
Czas postu: grudzień-02-2022