Служба производства учебных курсов Weimei Tiancheng завершила создание сотен тысяч мультимедийных учебных программ и успешно реализовала сотни проектов мультимедийных учебных курсов.В соответствии с рабочим отношением к постоянному совершенствованию, компания постоянно улучшала процесс производства курсов и оптимизировала эффект производства курсов, а также сформировала полную и зрелую систему управления производством мультимедийных курсов.
Чтобы продемонстрировать профессионализм компании и улучшить систему управления качеством компании, Weimei Tiancheng пригласила профессиональные сторонние компании для проведения сертификации системы управления качеством ISO9001.
Мы занимаемся производством анимации, оригинальным дизайном живописи, звукозаписью, разработкой переднего плана h5, разработкой веб-фона, производством двухмерной анимации, производством трехмерной анимации, дизайном пользовательского интерфейса, написанием сценариев, тестированием курсов, выпуском курсов, управлением проектами, подбором персонала , контроль прогресса, архивирование учебных курсов, управление библиотекой материалов, демонстрация учебных курсов, оценка качества учебных курсов, расширение учебных курсов, совместимость учебных курсов, стабильность учебных курсов, отслеживаемость учебных курсов, обучение пользователей, удовлетворенность пользователей и другие области обслуживания производства учебных курсов были всесторонне оценены и, наконец, прошли проверку. Сертификация системы менеджмента качества ISO9001.
Краткое введение в систему управления производством курсов:
Управленческая деятельность:
Каждому проекту по производству курсов назначается менеджер проекта, который состоит из группы 2D-анимации, группы 3D-анимации, группы оригинальной живописи, группы дублирования, группы проверки качества, группы интеграции материалов, группы разработки программного обеспечения и группы выпуска продукта.Менеджер проекта организует собрание проекта, чтобы определить приоритет и взаимозависимость каждой задачи в соответствии с содержанием проекта, назначить конкретные задачи каждому участнику проекта, указать время выполнения и опубликовать подтвержденное содержание в системе управления проектом.
Каждый участник проекта ежедневно выдает ежедневный отчет и обновляет ход проекта в системе управления проектами.
Менеджер проекта оценивает риски проекта в режиме реального времени, чтобы обеспечить качество и прогресс проекта.
Предоставление ресурсов:
Мы делим ресурсы на ресурсы, предоставляемые заказчиком, и ресурсы компании.Ресурсы, предоставляемые заказчиком, равномерно распределяет руководитель проекта, а ресурсный персонал компании распределяет самостоятельно.Ресурсы, связанные с производством курсов, предоставляемые компанией для сотрудников, в основном включают онлайн-библиотеку материалов, онлайн-библиотеку звуковых эффектов, онлайн-библиотеку программ и соответствующее системное программное обеспечение.
Реализация продукта и измерение:
Проект учебного программного обеспечения принимает рабочий режим итеративной разработки и поэтапного подтверждения, чтобы гарантировать, что реализованные продукты соответствуют потребностям клиентов, а риски проекта можно контролировать.
Анализ и улучшение:
Повышение эффективности выполнения проекта и оптимизация качества — это то, что следует делать постоянно.В рабочем содержании оригинальной живописи, анимации, программы, сортировки материалов и других постов всегда следует обобщать методы, которые могут сэкономить время и повысить эффективность, и делиться ими с каждым членом команды.
Время публикации: 02 декабря 2022 г.