Služba výroby výukového softvéru Weimei Tiancheng dokončila státisíce výroby multimediálneho výukového softvéru a úspešne dodala stovky projektov multimediálneho výukového softvéru.V súlade s pracovným postojom neustáleho zlepšovania spoločnosť neustále zlepšovala výrobný proces výukového materiálu a optimalizovala efekt výroby výukového materiálu a vytvorila kompletný a vyspelý systém riadenia výroby multimediálnych výukových materiálov.
S cieľom preukázať profesionalitu spoločnosti a zlepšiť systém manažérstva kvality spoločnosti Weimei Tiancheng pozval profesionálne spoločnosti tretích strán, aby vykonali certifikáciu systému manažérstva kvality ISO9001.
Zameriavame sa na produkciu animácií, originálny dizajn maľby, nahrávanie zvuku, vývoj popredia h5, vývoj webových pozadí, produkciu dvojrozmernej animácie, produkciu trojrozmernej animácie, dizajn používateľského rozhrania, písanie skriptov, testovanie výukového softvéru, vydanie výukového softvéru, riadenie projektov, personálne usporiadanie , kontrola pokroku, archivácia výukového softvéru, správa knižnice materiálov, zobrazenie prípadu výukového softvéru, hodnotenie kvality výukového softvéru, rozšírenie výukového softvéru, kompatibilita výukového softvéru, stabilita výukového softvéru, sledovateľnosť výukového softvéru, školenia používateľov, spokojnosť používateľov a ďalšie oblasti služieb výroby výukového softvéru boli komplexne vyhodnotené a nakoniec prešli Certifikácia systému manažérstva kvality ISO9001.
Stručný úvod do systému riadenia výroby výukového materiálu:
Manažérske činnosti:
Každému projektu výroby učebného materiálu je pridelený projektový manažér, ktorý pozostáva zo skupiny pre 2D animáciu, skupiny pre 3D animáciu, skupiny pre originálne maľby, skupiny pre dabing, skupiny pre kontrolu kvality, skupiny pre integráciu materiálov, skupiny pre vývoj softvéru a skupiny pre vydanie produktu.Projektový manažér zorganizuje projektové stretnutie, aby definoval prioritu a vzájomnú závislosť každej úlohy podľa obsahu projektu, pridelil konkrétne úlohy každému účastníkovi projektu, špecifikoval čas dokončenia a publikoval potvrdený obsah do systému riadenia projektu.
Každý účastník projektu vydáva každý deň dennú správu a aktualizuje priebeh projektu v systéme riadenia projektu.
Projektový manažér posudzuje riziká projektu v reálnom čase, aby zabezpečil kvalitu a priebeh projektu.
Poskytovanie zdrojov:
Zdroje delíme na zdroje poskytované zákazníkom a zdroje spoločnosti.Zdroje poskytnuté zákazníkom budú jednotne prideľovať projektový manažér a pracovníci zdrojov spoločnosti si prideľujú sami.Zdroje súvisiace s výrobou výukového softvéru, ktoré spoločnosť poskytuje zamestnancom, zahŕňajú najmä online knižnicu materiálov, online knižnicu zvukových efektov, online knižnicu programov a súvisiaci systémový softvér.
Realizácia a meranie produktu:
Výukový projekt využíva pracovný režim iteratívneho vývoja a fázového potvrdenia, aby sa zabezpečilo, že realizované produkty sú to, čo zákazníci chcú, a že riziká projektu sú kontrolovateľné.
Analýza a zlepšenie:
Zlepšenie efektívnosti realizácie projektu a optimalizácia kvality sú veci, ktoré by sa mali robiť neustále.Pracovná náplň originálnej maľby, animácie, programu, triedenia materiálov a iných príspevkov by mala vždy zhrnúť metódy, ktoré môžu ušetriť čas a zlepšiť efektivitu a zdieľať ich s každým členom tímu.
Čas odoslania: 02. december 2022