Weimei Tiancheng jasa produksi courseware geus réngsé ratusan rébu produksi multimédia courseware jeung hasil dikirimkeun ratusan proyék courseware multimédia.Luyu jeung sikep gawé pikeun ngaronjatkeun, pausahaan geus terus-terusan ngaronjatkeun prosés produksi courseware jeung dioptimalkeun pangaruh produksi courseware, sarta geus ngawangun sistem manajemen produksi courseware multimédia lengkep jeung dewasa.
Pikeun nunjukkeun profesionalisme perusahaan sareng ningkatkeun sistem manajemen kualitas perusahaan, Weimei Tiancheng ngondang perusahaan pihak katilu profésional pikeun ngalaksanakeun sertifikasi sistem manajemen kualitas ISO9001.
Urang difokuskeun produksi animasi, desain lukisan aslina, rekaman sora, ngembangkeun foreground h5, ngembangkeun latar web, produksi animasi dua diménsi, produksi animasi tilu diménsi, desain ui, nulis naskah, nguji courseware, release courseware, manajemén proyék, susunan tanaga. , kontrol kamajuan, archiving courseware, manajemén perpustakaan bahan, tampilan kasus courseware, evaluasi kualitas courseware, ékspansi courseware, kasaluyuan courseware, stabilitas courseware, traceability courseware, palatihan pamaké, kapuasan pamaké sarta wewengkon jasa produksi courseware lianna geus dievaluasi komprehensif sarta tungtungna lulus Sertifikasi Sistim Manajemén Kualitas ISO9001.
Bubuka ringkes kana sistem manajemen produksi courseware:
Kagiatan manajemén:
Unggal proyék produksi courseware ditugaskeun manajer proyék, anu diwangun ku grup animasi 2D, grup animasi 3D, grup lukisan aslina, grup dubbing, grup inspeksi kualitas, grup integrasi bahan, grup ngembangkeun software, sarta grup release produk.Manajer proyék ngatur rapat proyék pikeun ngartikeun prioritas sareng silih gumantungna unggal tugas dumasar kana eusi proyék, napelkeun tugas khusus pikeun tiap pamilon proyék, nangtukeun waktos parantosan, sareng nyebarkeun kontén anu dikonfirmasi kana sistem manajemén proyék.
Unggal pamilon proyék ngaluarkeun laporan harian unggal dinten sareng ngapdet kamajuan proyék dina sistem manajemén proyék.
Manajer proyék ngevaluasi résiko proyék sacara real waktos pikeun mastikeun kualitas sareng kamajuan proyék.
Penyediaan sumberdaya:
Urang ngabagi sumber kana sumber anu disayogikeun ku palanggan sareng sumber daya perusahaan.Sumberdaya anu disayogikeun ku palanggan kedah disayogikeun sacara seragam ku manajer proyék, sareng staf sumberdaya perusahaan kedah dialokasikeun nyalira.Sumberdaya anu aya hubunganana sareng produksi courseware anu disayogikeun ku perusahaan pikeun karyawan utamina kalebet perpustakaan bahan online, perpustakaan épék sora online, perpustakaan program online sareng parangkat lunak sistem anu aya hubunganana.
Realisasi produk sareng pangukuran:
Proyék courseware ngadopsi mode kerja pamekaran iteratif sareng konfirmasi panggung pikeun mastikeun yén produk anu disayogikeun nyaéta anu dipikahoyong ku konsumén sareng yén résiko proyék tiasa dikontrol.
Analisis sareng perbaikan:
Perbaikan efisiensi palaksanaan proyék sareng optimasi kualitas mangrupikeun hal anu kedah dilakukeun sapanjang.Eusi karya lukisan aslina, animasi, program, asihan bahan jeung tulisan sejenna kudu salawasna nyimpulkeun métode nu bisa ngahemat waktos tur ningkatkeun efisiensi sarta babagi aranjeunna kalayan tiap anggota tim.
waktos pos: Dec-02-2022