Служба виробництва навчальних програм Weimei Tiancheng завершила створення сотень тисяч мультимедійних навчальних програм і успішно реалізувала сотні проектів мультимедійних навчальних програм.У відповідності до робочого ставлення до постійного вдосконалення, компанія постійно вдосконалювала процес виробництва курсів і оптимізувала ефект виробництва курсів, а також сформувала повну та зрілу систему управління виробництвом мультимедійних курсів.
Щоб продемонструвати професіоналізм компанії та покращити систему управління якістю компанії, Weimei Tiancheng запросив професійні сторонні компанії для проведення сертифікації системи управління якістю ISO9001.
Ми зосереджені на виробництві анімації, оригінальному дизайні картини, звукозаписі, розробці переднього плану h5, розробці веб-фону, виробництві двовимірної анімації, створенні тривимірної анімації, дизайні інтерфейсу користувача, написанні сценаріїв, тестуванні програмного забезпечення, випускі програмного забезпечення, управлінні проектами, організації персоналу , контроль прогресу, архівування навчального програмного забезпечення, керування бібліотекою матеріалів, відображення корпусу навчального програмного забезпечення, оцінка якості навчального програмного забезпечення, розширення навчального програмного забезпечення, сумісність навчального програмного забезпечення, стабільність навчального програмного забезпечення, відстеження навчального програмного забезпечення, навчання користувачів, задоволеність користувачів та інші сфери обслуговування виробництва навчального програмного забезпечення були всебічно оцінені та, нарешті, пройшли перевірку Сертифікація системи управління якістю ISO9001.
Короткий вступ до системи управління виробництвом курсів:
Управлінська діяльність:
Кожному проекту з виробництва навчального матеріалу призначається менеджер проекту, який складається з групи 2D-анімації, групи 3D-анімації, групи оригінального малювання, групи дубляжу, групи перевірки якості, групи інтеграції матеріалів, групи розробки програмного забезпечення та групи випуску продукту.Керівник проекту організовує проектну нараду, щоб визначити пріоритет і взаємозалежність кожного завдання відповідно до змісту проекту, призначити конкретні завдання кожному учаснику проекту, визначити час завершення та опублікувати підтверджений вміст у системі управління проектом.
Кожен учасник проекту щодня видає щоденний звіт і оновлює хід проекту в системі управління проектами.
Керівник проекту оцінює ризики проекту в режимі реального часу, щоб забезпечити якість і прогрес проекту.
Ресурсне забезпечення:
Ми поділяємо ресурси на ресурси, що надаються клієнтами, і ресурси компанії.Ресурси, надані замовником, рівномірно розподіляються керівником проекту, а персонал компанії розподіляє самостійно.Ресурси, пов’язані зі створенням навчальних програм, які надає компанія для співробітників, в основному включають онлайн-бібліотеку матеріалів, онлайн-бібліотеку звукових ефектів, онлайн-бібліотеку програм і відповідне системне програмне забезпечення.
Реалізація продукту та вимірювання:
Проект навчального програмного забезпечення приймає робочий режим ітераційної розробки та етапного підтвердження, щоб гарантувати, що реалізовані продукти відповідають потребам клієнтів і що ризики проекту можна контролювати.
Аналіз та вдосконалення:
Підвищення ефективності виконання проекту та оптимізація якості – це те, що потрібно робити повсюдно.Зміст роботи щодо оригінального малювання, анімації, програми, сортування матеріалів та інших публікацій завжди повинен узагальнювати методи, які можуть заощадити час і підвищити ефективність, і ділитися ними з кожним членом команди.
Час публікації: 02 грудня 2022 р